这点我身有体会，因为当初我也开过餐厅。由于当初对服务行业的管理理念上的缺失导致最终的失败，现在总结当初失败原因，一个行业的发展必须有一个好的团队，上到老板下到员工，不管是大企业还是小饭店，要想有长远的发展就必须有踏实肯干的员工，怎么让员工踏实干下去？

我认为从几个方面

①环境，让员工来到店里能够体会到回家的感觉。 （互相尊重，关怀）

②文化，让员工工作之余学习培训，能够提升自我价值观。（员工服务好顾客）

③薪资，有条件的话让员工入股享受年终盈利分红，让员工感觉到是在为自己做事。（全体共赢）。当然想做好一事业远远没这么简单，

作为一个老板这是做事的基本。

作为一个员工的你在这样体系下工作能长期干下去吗？

这是一个管理问题，首先员工管理是一门艺术，如何能让员工一心想跟着你干，可以先买上一些管理的书籍，鼓励员工的方法很多，多给钱也不一定是最好的办法，人的精神力是很强大的，希望可以帮到你。