人力资源部的每个岗位设置其实都是发力点。

如果企业是初创期，那么招聘肯定是一个大的大力点，因为有业务也要有人才能做。

如果是高速发展期，人力资源规划，绩效，薪酬，激励等就是一个很好的发力点。因为要让这些伙伴全力拧在一起，大家一起朝着目标奔。