指挥者和教练者各有其优势和特点，具体谁更厉害取决于具体的情境和任务。

指挥者注重权威和纪律，他们通常会明确地指示任务的目标、步骤和预期结果。这种风格通常适用于需要迅速决策和明确指示的情境，例如紧急情况或执行重要任务。指挥者迅速做出决策，并以命令方式传达指示，要求团队成员严格遵守并执行他们的计划。

然而，在某些情况下，过于强调权威可能会导致沟通不畅通、团队合作不够协调。此时，教练者的管理风格可能会更加有效。

教练者注重建立信任和激发团队的自主性。他们通过提出问题、引导讨论和鼓励团队成员共同制定解决方案来激发团队的创造力和合作精神。这种风格适用于需要团队合作、创新思维和持续改进的情境，例如团队建设、战略规划或员工发展。

教练者能够激发团队的积极性和参与度，促进成员之间的交流与合作，从而推动团队达成共识并实现共同目标。然而，在某些情况下，教练者的风格可能过于强调沟通和协调，导致决策缓慢或无法迅速做出重要决策。

因此，无法简单地将指挥者和教练者谁更厉害进行比较。在某些情况下，指挥者的果断和权威是必要的，而在其他情况下，教练者的激发团队创造力和合作精神的能力更为关键。有效的领导者应能够根据不同的情境灵活运用不同的管理风格，并结合实际情况做出最佳决策。

教练者管理更厉害，因为教练属于教和练两项工作。