1、责任划分；建立健全安全管理制度及各岗位的安全生产责任制，逐级签订，每季度进行责任制考核。

2、教育培训；按照安全生产教育制度组织相应的安全教育培训，让人人皆知安全管理的重要性及危险源的危害性。

3、应急预案；按照国家法律法规要求建立健全“安全事故应急预案”，加大应急预案的教育培训，让相关责任人熟悉掌握本岗位的职责及权限，如遇事故能够迅速反应，减少人员伤害及财产损失。

4、安全检查；按照制度对站内的设施、环境、人员、等等进行安全检查，有季度的、雨季冬季的、有专项的、和不定期的检查，做到让隐患消失在萌芽状态。

做好加油站的经营管理，第一要做好防火，做好安全，严防事故，二，要做好服务，建立客户的感情群，拉近与客户的距离，第三是要保证价格公道，数量足够，