责任认定应遵循“实事求是，客观公正；谁主管，谁负责”的原则。

一是属领导班子集体研究决定的事项，主要领导负主要责任，班子其他成员负次要责任；

二是属主管或协管领导决策的事项，主管领导负主要责任，协管领导负次要责任；

三是属领导干部独自决定、未与其他班子成员议定的事项，由独自决策的领导干部负责；

四是重大问题上追一级。 直接责任则是直接行为的人，简而言之，这件事是这个人做的，要这个人负责。 主管责任是指犯错的这个人的主管领导，一般是上一级领导的要承担的管理责任，管理不当导致的责任。 领导责任一般是主管的上一级领导或者整个单位领导要承担的责任，领导无方的责任 当然有时候三个责任中的一个或者几个是重合的，即同一个人承担。

领导班子在职责范围内负有全面领导责任，领导班子主要负责人和直接主管的班子成员承担主要领导责任，参与决策和工作的班子其他成员承担重要领导责任。