无法确定。

良好等次无法确定考核比例，不存在一个标准的比例分配方案。通常来说，一个优秀人员会占到30-50%左右，这类人员在工作中表现突出，技能熟练，思维活跃，工作效率和质量高，对团队有重要贡献，是团队的中坚力量和未来的领导人选。 一个良好人员会占到30-50%左右，这类人员工作态度认真，技能和工作量达到预期标准，基本上能够独立完成工作任务，对团队有一定贡献，属于团队的中上层次。