沃尔玛关闭门店主要是亏损

原因有几个方面：

第一、电商冲击，拿走了大部分高毛利商品的份额，支撑大卖场的整个毛利损失可能有30-40％；

第二、大卖场进入中国已经有20年了，很多门店租期到期(一般租约期都是15-20年)，遭遇物业方租金成倍上涨的压力，原本盈利的门店恐怕也不得不面临关闭。

这两个核心因素是导致大卖场大量关店的重要原因。

此外，大卖场也受到乐城生鲜传奇、金好来厨鲜生等社区超市的夹击，对于大众化的商品，消费者只需要在边上的社区超市就能购买了，这些小至几百平米的社区超市也能基本满足消费者日常的需求，这些小业态门店如毛细血管般附在大卖场的周围，抢食生意。

“上下两端的夹击，使得曾经在中国商超领域有竞争力的大卖场业态逐渐处于劣势。尽管外资零售企业的竞争力比较强，因为大卖场这个业态总体处于下行，不得不进入关店潮了。”

沃尔玛关闭那么多店的原因主要是战略资源调整，组合优化旗下门店的措施。

因为随着网络零售业的发展，现在的大趋势是网购。这就挤占了沃尔玛超市非生鲜类商品的市场。并且还有淘菜菜等线上线下同步销售送货上门这种营销模式挤占超市生鲜市场的份额，导致沃尔玛超市门店的东西销售额减少，入不敷出的情况下，沃尔玛选择关闭了那些盈利能力低下或者亏损的店铺。集中资源经营好能够盈利的门店。