这是个非常广的议题，因为提高订单的准时交付率需要做的工作非常多。 概括地讲可以从两方面入手：

一方面，在接订单的时候作好认真细致订单评审工作，确保交期确认有理有据，有实际的生产和物料计划支撑。

另一方面，提高生产计划达成率，通过多方面的努力让所制订的生产计划得以按时按质按量地完成。