业务部门的绩效考核，要落实到位，首先要根据之前制定的任务目标，考核完成情况，如果考核结果是完成目标或者超额完成目标，那一定按照之前既定的奖励方法兑现，如果考核结果没有达标，也不要直接就进行处罚，要分析没有完成的原因，比如近两年受到疫情影响的因素等，酌情进行处理。