建设工程项目移交规定 :

1项目移交准备

1、 移交双方（委托人与受托人）的人员组成 双方机构中包括：委托方的相关人员；项目管理单位项 目经理及相关人员。

2、 资料准备 在项目实施过程中及工程竣工后，我方将按照招标文件 的要求收集、整理相关资料和文件（包括图纸、合同、协议、 音像文件等）。

3、 制订移交计划 在移交准备期内，为保证项目的顺利交接及移交后的正 常使用，我方将和委托方方共同制定、确认移交计划，并促 使移交计划的顺利执行。

4、1) 明确所有移交内容； 2) 根据移交内容制定各子项内容的阶段安排、里程碑表； 3) 双方负责部门和人员； 4) 移交过程中的制度和规定； 5) 移交协议； 6) 正式移交。 13.2 项目移交内容 1、 项目管理单位移交项目内容 1) 红线内项目主体移交； 2) 资料移交。

建设工程移交必须，相关方同时到场，甲方代表乙方代表。监理人员。现场施工图纸完好，现场清理干净整洁，现场试车无异常情况。移交单上所有相关人员均签字

1. 是存在的。

2. 这是因为建设工程完成后，需要将其移交给使用方或管理方，移交规定是为了确保工程质量和安全，保证移交程序的规范性和合法性。

3. 包括但不限于：验收程序、验收标准、验收文件和资料的准备、移交手续的办理等。此外，还可能包括工程质量保修期的规定、移交后的维护责任等内容。这些规定的目的是为了确保建设工程的顺利移交和后续的正常运行。