分配权益是根据员工的贡献和价值来决定的。首先，老板应该评估每个员工的工作表现和成就，包括工作质量、效率和创新能力等。

然后，根据员工的贡献程度，可以采取不同的方式分配权益，如提供奖金、晋升机会、股权或其他福利待遇。

重要的是要公平和透明地进行分配，以激励员工的积极性和提高团队的凝聚力。

按出资做比例分配权益。