单位预算是指企业、政府机关等单位在一定时期内计划支出的费用总额。下面是一些关于单位预算的制定方法：

1.明确预算期限。制定单位预算时需要确定预算期限，例如是按月、季度、半年、全年等计划。这有助于更好地规划单位的收支情况。

2.列出所有预算项目。列出所有的收入和支出项目，例如税收、工资、房租、采购、广告宣传等。在列出预算项目时，应根据实际情况进行分类，一般按照部门或功能来划分。

3.估算收入。除非单位是非盈利组织，否则每个年度的收入是必须预测和计算的，这包括销售收入、服务费、投资收益等等。通过计算收入可以更好的预测单位的整体盈亏情况。

4.分析和规划支出。根据预算项目，对每个支出进行分析和规划，例如成本、薪资、房租、维护等等。应根据实际情况进行合理估算，做到科学合理。

5.编制预算表。根据以上步骤制定预算，具体来说就是将所有所列项目和支出数加总，并将其放在预算表中，以便进行监控和控制，从而对整个预算得到更好的理解和掌控。

6.监测和调整预算。一旦制定了预算，应该监控预算执行情况。如果预算中存在问题，应及时进行调整，比如增加特定支出、削减过高的支出。注意，预算制定是一个不断更新和完善的过程，因此需要不断修正，以更好地符合实际情况。

根据上年的收支情况分析增减变动。。。

财务部门,把全部需要支付的款项汇总,看全部需要多少资金流动,注意看在销售的基础上能收回多少货款,自己现有资金多少,可以得出财务费用。