1.业务部门下订单时生管要与业务确认交期，确认能否按时交货，若初步评估不能满足客人交期则要更改交期，让业务与客户沟通直到双方都能接受的交期。

2.业务订单转进来后，根据交期制定生产计划表，同时跟踪工程部门建BOM材料清单。

3.物控及时根据清单请购特料，采购部门根据特控申请单订购物料。

4.生管跟催全部特料到厂后安排上线生产。

5.跟催出货。 以上只是一个大概的流程，中间还需要非常多的细节工作需要去做。