1.确定你的员工岗位和数量。

2.确定你的预算：工资，房租，货款，流动资金，水电和税收等。

3.用电脑来收款，避免作弊，但就需要有人修电脑。要考虑成本。

4.小型的商店可用打卡钟来考勤，钥匙你锁好。

5.现金由谁收，由谁存？晚上必须存银行。

6.谁当分店店长？

7.你如何监管分店，看他们的运行情况？是否安装摄像头监控呢？

8.分店设立意见箱，了解顾客的评价。和工人的意见。