1、坚持按标准组织生产

标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要，“不讲规矩不成方圆”。

2、强化质量检验机制

保证不合格的原材料不投产，不合格的半成品不转入下道工序，不合格的产品不出厂

3、实行质量否决权

把岗位人员的产品质量与经济利益紧密挂钩，兑现奖罚。

4、抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点