云南工商学院董事长李孝轩

我是在无资金、无经验、无人才的情况下开始创业的，其中艰辛可想而知。 回想起创业历程，困难是李孝轩提及最多的一个词。用他的话说，创业12年来，每一年都会遇到无数个困难。

办民办教育，在云南没有先例，没有人领路，没有固定的模式，一切全靠自己的摸爬滚打，稍有不慎就可能满盘皆输。李孝轩还记得，11年搬了15次办公地点，承受了各种巨大的工作压力。云南工商学院在筹办过程中也遇到了土地、融资等困难。

但是搞教育让人上瘾，做上了就让人难以割舍。 如今回想过去，李孝轩已记不清碰到过多少困难了，但他越来越感觉到，自己对教育上了瘾，不办出名堂不会善罢甘休。

这种拼搏精神换来了丰厚的回报。从2004年至今，李孝轩和他的团队收获了一系列的荣誉：2004年获美国ADOBE公司颁发的优秀业绩奖；2006年获 领袖云南 十大卓越品牌 称号，并获微软大中华地区最佳合作伙伴奖，李孝轩受微软CEO邀请参加在美国微软总部举办的全球年会；2007年获 十大兴滇公益品牌 称号；2008年获 中国最具品牌影响力教育机构 和云南中华职业教育社、云南省教育厅授予的 优秀学校 称号；2009年获首届 云南青年创业者省长奖 ，李孝轩还代表所有获奖者在颁奖会上发言。

从二十多平米的培训教室到上千亩校园的本科院校，李孝轩在创业过程中完成了计算机培训、国际认证教育、云南工商学院的三重跨越，他本人，也成为了云南民办教育的一个品牌，声名在全国远扬。

做民办教育不容易，我能取得今天的成就，可以说是运气好，碰上了好政策、好时机。 李孝轩说，民办教育中不乏一批想做事、想做好的人，然而由于各种原因却一直在为生存挣扎，他希望社会能给予民办教育更多的关注，因为，发展民办教育是一件利国利民的好事。

感言

在教育行业创业12年来，每一年都碰到过数不清的困难，压力也一年比一年大。民办教育之路看起来很美，但实际走起来很累，不过回想起来也不后悔。

经过10年的市场洗礼与行业发展，如今云南民办教育市场正在从无序进入有序的良性竞争阶段，以特色求生存成为这一时期民办教育机构的战略选择。在下一个十年，价值回归、规模扩张、管理升级将是云南民办教育在新时期需要面对和突破的主要问题。

旁观者说

云南爱因森科技专修学院副院长林海： 一生心血，百年大学 ，李董是我省民办教育行业的佼佼者，他对教育事业的执著追求令人敬佩。他

云南工商学院的创办人，执行校长李孝轩。

李孝轩

李孝轩，男，汉族，1974年8月出生，民进会员，硕士，云南爱因森教育投资集团董事长，今云南工商学院院长。

1999年6月，刚走出校门的几个年轻人用东拼西凑的12000元钱在市里租用了20多平方米的仓库，创办了仅有6名学员的电脑培训站。通过13年的努力拼搏，原来的培训站已经成长为总资产超过10亿元、在校生近3万人的教育集团。其下属的云南工商学院成为建国以来西南首批、云南省首所民办本科大学，填补了云南省高等教育事业的空白。