仓库成本控制的首要方法是优化库存管理，提高仓储效率，减少仓储周期和处理成本。

其次是采用先进的仓库管理系统，实现库存实时监控和自动化管理，以及合理规划和优化仓库布局和物流流程。

同时，通过与供应商和客户的紧密协作，充分利用信息技术，实现供需平衡和库存共享，进一步降低成本。

最后，加强对仓储设备、物资损耗和人力成本的管理和控制，确保仓库成本在可控范围内。