1.产品设计不良2.制程安排不当3.质量工程失败4.检查节点失责5.包装节点失效

1.产品设计不良2.制程安排不当3.质量工程失败4.检查节点失责5.包装节点失效

1.产品设计不良2.制程安排不当3.质量工程失败4.检查节点失责5.包装节点失效

1.产品设计不良2.制程安排不当3.质量工程失败4.检查节点失责5.包装节点失效

首先对错装漏装原因的主要内容进行概述，其次，对产生原因的根本源头进行深挖分析，最后针对性的制定出相关的改善措施

原因：员工粗心大意导致。

改善措施：

当发现前工序错装漏装时，应及时通知前工序和班组长，由班组长安排人员及时返修。并让前工序及时整改。

针对包装出货的错装漏装件的整改预先要有一个要装货的清单，装货前有更改的必须通知到你，再提前去检查这些货物是否已生产完成或已入成品仓。