当施工方的进度太慢时，甲方可以采取以下措施来督促施工方加快进度：

直接沟通。首先，甲方应直接与施工方进行沟通，了解进度缓慢的原因，并探讨可能的解决方案。

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提供激励。如果可能的话，甲方可以考虑提供一些激励措施，如小费或奖励，以鼓励施工方加快进度。

更换施工方。如果直接沟通和提供激励都无法解决问题，甲方可能需要考虑更换施工方。但这种方法可能会增加成本和时间。

法律途径。如果合同中有关于进度的条款，且施工方未遵守，甲方可以通过法律途径解决问题。在此过程中，确保有充分的证据支持立场，并确保行为符合合同和法律规定。