企业交付执行的主要内客是，从多方面各个领域，多角度战略性出发，考虑每次总结报告似乎与工作中，遇到的问题不够完善，总有偏见，疑漏性的问题，留给企业交付执行任务受阻，完成生产预定单不够理想，从结构分析，作深入的战略策划调整，精准实旋配套方案，及时扩大生产，提高效率解决产能，产效不足之处。