理论上，没有完全可靠的方法。 实际中一般采取的办法有：

1。配方分解为两个或更多的部分，分别生产。

2。实行原料代码制度，并分离采购、仓储、生产、财务等环节。

3。关键原料特别采购。

4。关键岗位安排可靠人员掌控操作。