一是找准时机，在领导心情好，能接受意见时主动找领导交流；

二是要重点说明想撒销部门的原因和目的，要有典型事例，要证明这个部门存在无什么意义；

三是要说明这个部门撤销后会对单位产生的好的影响；

四是要以谦虚的态度请领导考虑。