业务员提成应该占到利润的10%~20%左右比较合适。一方面，提成过高会使企业利润降低，影响企业的发展和资金回流；另一方面，提成过低容易导致业务员缺乏积极性和动力，从而影响业绩和利润的提升。因此，合理的提成应该在10%~20%的范围内。提成比例的具体数值还需要考虑行业、产品的不同情况，以及不同业务员的绩效表现等因素。同时，在制定提成政策时，应加强与业务员之间的沟通，了解他们的真实情况和意见，共同探讨制定最合理的提成政策，使之与业务员的积极性和企业的利益相符。

业务员提成利润的10%-30%是合适的。提成是业务员的一种激励方式，对于提成的合理设置可以更好地调动业务员的积极性和热情，提高业绩和销售额。同时，提成的数额应该考虑企业的实际情况，过高的提成会对企业的利润产生不利影响，过低的提成又会让业务员感到不公平和不满意。除了提成利率的设置外，提成的计算方式和结算周期也应该得到合理考虑和制定。对于业务员的工作表现和创新贡献，可以通过设立奖励机制的方式给予鼓励和认可，以提高业务员的工作积极性和责任感。

不同行业不同的产品利润往往会相差比较大，因此，对给予业务的提成方面也会有比较大的区别。

如成套机械设备的业务提成通常利润的一个点左右；有些日常用品的业务提成通常是利润的零点五个点等。

业务员提成是利润的0.5%合适。具体提成多少要根据双方的协议来定的，如果收益利润比较高，那么提成相应的多一点也是在情理之中的。

纯利润10%提成给员工合理左右。提成是对员工工作回报和激励，是有效的销售管理手段和方法工具.即要结合企经营成本又要考虑到员工积极性.做到平衡是很不容易的，考验的是其他经营者...行业不同毛利水平不同，提成从1%到10%都合适。毛利高，提成少一点，有的行业几乎毛利极低，那提成高一点。

这个问题要根据市场营销的专业来决定你提成的利润。成本与利润之间的空间大小有关系。还有和你专业组织机构，与你签订专业推销性质合同的时候所规定的营销利润是多少，