1. 领导给员工升职前让别人把位置给挤下来了。

2. 这是因为领导可能认为当前的岗位已经达到了饱和状态，需要通过升职来提供更多的发展机会。而在升职过程中，需要将现有的岗位空出来，以便让其他员工有机会晋升。

3. 此举可以促进组织内部的人才流动和发展，让更多的员工有机会担任更高级别的职位，同时也可以激发员工的积极性和动力，提高整体的工作效率和绩效。这样的做法也有助于避免组织内部的人才滞留和职业发展的瓶颈。