个人绩效=绩效基数*考核分数所占的比例如绩效的基数是500，考核分数为90分，在绩效管理制度中应对不同分数段的分数制定绩效所占比例，一般90分可以达到绩效的90%。因此最终的绩效=500*90%=450元 个人绩效管理循环由绩效计划制定、绩效沟通辅导、绩效考核评价、绩效结果应用等环节组成，绩效沟通辅导是历时最长的环节，公司各级领导者和员工对绩效管理工具的理解和掌握是绩效管理成功的关键。

个人绩效计划目标主要是关键业绩指标，还可以加入能力素质指标。