合伙开设餐饮业务需要仔细策划和明智的决策。

以下是一些步骤：

共同愿景：确保合作伙伴有相似的愿景和价值观，共同确定经营方向和目标。

法律合同：起草合伙协议，明确权责、投资额、股权比例、亏损分担、退出计划等关键条款。

资金计划：确定资金来源，投资和运营开销的分配方式，确保财务透明度。

职责分工：明确合作伙伴的角色和职责，如厨师、管理、采购等。

营业计划：制定详细的业务计划，包括市场分析、竞争分析、营销策略和财务预测。

找地点和装修：选择适合的地点，进行店面装修和设备采购。

注册和许可：完成法律和行政程序，获得必要的许可证和执照。

雇佣员工：招聘和培训员工，确保团队的协作和专业性。

营销策略：制定营销计划，包括社交媒体宣传、广告和促销活动。

监控和评估：定期审查业务绩效，根据反馈和数据调整经营策略。

解决冲突：合作伙伴之间出现分歧时，采取成熟的沟通和冲突解决方式。

退出计划：在合伙协议中明确退出条件和程序，以备不时之需。

重要的是与合作伙伴建立良好的沟通和信任，共同努力使餐饮业务成功运营。寻求法律和财务专业人员的建议也是明智之举。

各人负责分工明确，生意成本利润协商一致分成。

首先，两人需要共同商量和制定合适的计划，包括经营范围、资金投入、场地选择、人员招聘等方面。

其次，需要确定各自的分工和职责，以避免重复劳动和矛盾产生。同时，要注重财务管理，建立健全的账目和核算体系，保证经营的透明和合法性。

最后，要不断学习和创新，关注市场变化和顾客需求，及时调整经营策略，提升竞争力和经营效益。