外企进入中国已经很多年，针对国内雇员的管理模式已经基本当地化，也就是说各种销售业绩考核执行标准与国内同行基本一致，尤其是老牌的外企甚至提成标准更低于国内同行。

提成方式也都是按照常规模式，计件考核，销售额提成和承包提成。

外企和内资有所区别的主要是在基本待遇方面，包括底薪，出差补贴和各类常规补贴的执行标准。主要源于外资企业的形象要求，必须要保证员工和企业外在形象与社会地位。