是明确规定了北理工b类岗位的岗位设置、岗位管理、岗位福利等方面的具体办法。其目的是为了确保b类岗位的正常运转以及提高岗位的管理水平和员工的获得感。据我所知，包括以下几点：

1. 岗位设置，明确b类岗位的职责、权限、岗位等级等内容，确保员工了解自己所处的岗位位置和职责。

2. 岗位管理，包括考核、奖惩、晋升等方面的管理措施，确保员工能够按照要求履行职责。

3. 岗位福利，包括薪酬待遇、社保福利、带薪假期等内容，保障员工的工作生活质量。总的来说，能够更好地管理和规范b类岗位，提高岗位的管理水平和员工的获得感。

管理办法存在，但具体内容需补充因为北理工对于B类岗位的管理是有规定和办法的，这些办法包括对B类岗位人员的岗位设立、评定标准、考核评价等方面进行了规定。具体内容需要参照相关文件，比如《北京理工大学中层干部岗位管理办法》、《北京理工大学工勤技能型岗位岗位（B类）设置和管理规定》等。此外，B类岗位管理还涉及到人员的培训、晋升、薪酬等方面。管理办法的建立和执行能够推动B类岗位人员的职业发展和提高管理水平，进而提升学校整体管理水平。