激发和推动员工内在生产动力，不但要在分配机制上做好，还要在精神层面给予鼓励，做好激发内在动力课件就是很重要的一环，课件要简单明了，深入浅出，既讲明目前工作重要性，也要指出对每个人发展前途的重要性，要讲事实，摆道理，鼓励大家一起加油，为企业也为自己取得好的效益，得到双赢结果。