五大要素通常包括:

1. 质量体系:供应商是否建立了质量管理体系,获得了质量管理体系认证,如ISO 9001等。这能体现供应商的质量管理水平。

2. 技术实力:供应商的技术能力是否能满足产品的设计和工艺要求,关键是看其核心技术是否过硬。

3. 设备水平:供应商是否拥有先进的生产和检测设备,这关乎产品的制造和检测能力。

4. 质量控制:供应商是否建立了严格的出入库检验和生产过程控制,能否保证产品质量的稳定性。

5. 交付表现:供应商是否能保证按时交货,交付的产品是否符合质量标准,体现供应商的执行力和质量水平的稳定性。

这五大要素覆盖了供应商质量管理的主要方面,可以作为评估和选择供应商的关键指标。这些要素的好坏直接影响到下游企业最终产品的质量。

供应商管理的五大要素 :质量(Quality)、成本(Cost)、纳期(Date)、服务 (Service)、意向(Intention)。