落实“1+1+5”制度机制：以“一户式”信息归集和网格化服务管理为依托，一套业务流程及岗责体系，一套工作规范，内控、督导及纪律监督等5方面制度保障，推进构建纵向各层级、横向跨区域、单位各部门间的全流程“大、中、小”闭环运行机制，实现发票服务和管理“四个有人管”，有效解决“四个脱节”，创新完善工作管理流程。

电子化试点“1+1+5”制度机制，要抓好实操培训、辅导服务、网格化管理等工作，让纳税人享受更多的幸福感和获得感。

开福区税务局洪山税务分局办税服务厅专岗人员辅导纳税人进行电子专票开具

一是加强组织领导。

成立增值税专用发票电子化试点专项工作组,明确职责分工

二是精准宣传辅导。

以辖区内所有新办纳税人为对象，分阶段、分批次开展增值税专票电子化宣传辅导，明确专票电子化试点扩围安排，详细讲解电子专票的法律地位、开具和使用流程。

三是强化督导考核。

构建一体化监督格局，及时跟踪各项任务部署落实情况，完善内部控制指标清单，分析专票电子化内控工作中存在的问题，通过有力有效督导，确保专票电子化各环节工作任务不折不扣落实到位。

税务局1+1+5的工作方案指的是：加大硬件投入，倾力打造1个24小时智慧办税服务厅、1个线上办税支持中心和5个全职能办税服务室的“1+1+5”智慧办税网络。 税务局秉承“服务先行”的理念，以税收现代化手段为支撑，以纳税人服务需求为导向，积极推进“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”，加大硬件投入，倾力打造“1+1+5”智慧办税网络：1个24小时智慧办税服务厅、1个线上办税支持中心和5个全职能办税服务室。