1、酒店成立的背景和现状

2、酒店所在地的市场和客户分析

3、所在地同行业的竞争分析

4、提出管理的策划内容

5、管理策划后的SWOT分析

6、管理策划实施后的酒店价值链增加的分析

7、管理策划实施的关键点分析

8、管理策划案的财务分析（预算）

9、分析比较后得出策划案的结论