从理论上讲，粗略的为1：100的比例。

但是生产型的企业基层员工较多，属于劳动密集型企业，hr的一些职能可以以外包的形式完成。起码的设置：总监/经理一名，招聘，培训，薪酬福利各一人。根据各部分的实际操作人员的能力强弱，应配备专员或助理。其实，有多少人不是问题，最主要是能力强弱。也可根据实际情况斟酌增加编制。我觉得工作量大是一个问题，可能重复性的工作、没有挑战的工作也让人容易产生疲劳感。你还是要看看自己的问题在哪里。作为同行，精神上支持你。