管理宽度：又称“管理跨度”或“管理幅度”，指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。

因此，主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度问题。检验管理跨度是否合理的五个标准：

1、上下级之间和同事相互之间经常有摩擦，并且又没管理制度规范本身的矛盾，可能存在管理跨度在某些环节过大。

2、管理人员不得不在工作时间之外花去大量的时间进行沟通，这就有可能是管理跨度在这个管