一是行为层次，二是管理层次，三是战略层次；

行为层次指领导者日常的行为举止，对部属产生的影响，这是最直接的方法；

战略层次是企业的根据，是对未来经营环境的判断，在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。