如果是书面汇报，主要汇报以下：

一、现场5S管理推行情况整改，做到干净整洁，无卫生死角。

二、现场定置管理执行情况，做到通道通畅，区位划分明晰，产品分类科学并摆放在指定区位，摆放整齐，标识清晰，流水卡台帐完整。

三、全面盘面，建好台帐，做到"帐、卡、物"一致。

四、建立健全仓库管理相关制度，完善进出库业务流程，并对内部员工培训与实施，确保仓库管理的长期有效性持续保持。