怎么让自己说话有分量？简单来说，就三个字：强准备。

用超强的准备所形成的心理优势，和信息优势去碾压对方。比如向上沟通去说服领导，就特别难，因为他地位比你高、眼界比你宽、掌握信息比你多，所以你在领导前很容易显得说话没分量。那你要如何向上沟通去说服领导？其实有个诀窍，领导大局在握，但他不可能了解太多细节，这样我们在做准备工作时，就要搞得很透，给他呈现一个领导无法拒绝的方案。举个例子，如果你想说服领导增加活动预算，你可以做哪些方面准备工作呢？首先你可以研究公司的年度计划，其次多搜集一些最佳实践，还可以制定预算使用方案，承诺关键成果。如果你做到了以上三点准备，从这三个方面你都有信息优势。在领导心里，你即使不算是一言九鼎，也肯定在他心目中是一个值得重视的沟通对象了

要说明支持的原因和讲究说服的技巧。说服别人，一定要把事情前因后果讲清楚，把利益讲明白，把不支持的危害说明白，才会让被说服者考虑是否支持你！同时，在说服过程中，一定要讲究方法和技巧，注意不同的人员，不同的环境，不同的心理，不同的对象，方法不一样。