第一了解新员工的技能掌握情况。

新员工入职后基本都有师傅带，重点掌握岗位技能，所以要摸底掌握新员工的这个情况；第二要了解员工对新环境的适应情况。有的新员工对新的工作环境很敏感，无法适应的话会很快流失，沟通这个也提现对他的关心；第三要对新员工试用期的表现做肯定，鼓舞和激励新员工做得更好。主要就沟通以上几点。