后备人才是企业内部将有潜力的员工经过查考列为培养对象，并和现有的主管建立导师制度，一方面通过这个制度对候选人进行培养，另一方面可以通过导师制度执行的情况，来作为主管晋升的依据之一，避免出现人才断层。

就是培养对象。首先要年轻，其次当前能力尚欠佳，锋芒毕露不能作为后备人才