1、KPI指标确定

工 作要点：依据三个判断依据选择各职位关键业绩指标

工作要点：KPI考评实施流程及沟通流程；KPI评分流程。

3、激励沟通

三大步骤是:

一是收集各单位任务指标完成情况。

二是科学计算任务完成指标率。

三是测算绩效工资发放比例。

1.确定KPI体系的整体目标

2.设置具体的阶段性的目标

3.针对制定的阶段性目标来设计对应的KPI。

KPI符合“二八定律”，二八定律是指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。