为了加强企业的控制效果，内部控制的方法主要有：

（1）不相容职业相互分离控制，主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等；

（3）会计系统控制，其主要内容包括：建立会计工作的岗位责任制、按规定取得和填制原始凭证、设计合理的凭证格式、对凭证进行连续编号等；

（4）预算控制，预算由各预算单位组织实施，并辅之以对等的权、责、利关系；

（6）风险控制，包括经营风险和财务风险两大类；

（7）内部报告控制，有利于保证管理人员获得与责任和权限有关的信息，畅通相关人员交流的渠道；

（8）电子信息技术，包括实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。