①搜集信息，把握趋势。

通过各种渠道，广泛及时地搜集信息，对社会、企业大趋势的精确 把握，是培训项目开发工作准确定位与实施的前提。②发现问题，提出设想。发现并找准要解决的问题，进一步提出解决问题的方法，有针对性 地提出培训项目开发的设想。③识别机遇与需求给出项目提案。对解决问题实现项目的条件进行分析，此项目能够基本 满足企业的需要，则可着手提出培训项目的报告书。④进行可行性研究。对培训项目开发报告书提出的必要性和可行性进行综合分析，得出立 项结论，报企业领导审批。⑤制定开发计划。培训项目报告书经领导批准后，即可制定项目开发计划，确立项目开发人