"人才测评"和"人才盘点"是两个涉及人才管理和评估的概念，它们有一些区别：

1. 定义： - 人才测评是指通过各种方法和工具对员工的能力、技能、潜力以及其他相关特征进行评估和量化。

- 人才盘点是指对组织内所有员工的基本信息、能力、经验、成就等进行收集和整理，以便组织更好地了解和管理现有的人才资源。

2. 目的和应用领域： - 人才测评的目的是为了辅助组织在招聘、选拔、晋升、培养和发展人才方面做出决策，以更好地匹配人才需求和岗位要求。 - 人才盘点的目的是为了全面了解和管理组织内已有人才的情况，包括其技能、经验、潜力、离职风险等，从而更好地进行人力资源规划、绩效管理和员工发展等。

3. 侧重点： - 人才测评更注重对个体员工的评估和能力识别，以确定最适合的岗位或发展方向。 - 人才盘点更注重对整个组织或团队的人才资源的全面掌握和管理，以支持组织的战略目标和发展需求。尽管有些区别，人才测评和人才盘点往往是相辅相成、互为支持的。通过人才测评获取到的员工信息可以作为人才盘点的一部分，为组织提供更全面的人才管理和决策依据。

是两种人事处理方式

人才盘点就根据手中的员工能力不同，安排不同的岗位，达到人员的最高工作效率

人才测评就是评估能力。根据一些标准对个人的能力进行测试

人才测评是对个人能力、性格、潜质等方面的评估，用于了解个人特点和优势，帮助个人和企业作出更明智的职业和发展决策。

人才盘点是对企业人才资源的全面摸底和规划，旨在了解企业人才的分布、需求和缺口，为组织架构、招聘、培训等方面提供数据支持。

1，人才测评是一种对个人的能力、技能、性格和兴趣进行系统、科学和客观评估的方法，以帮助公司和组织更好地识别和发掘潜在的人才。

2，人才测评通常是通过一系列的测试、问卷和面试等方式来收集和分析数据，从而形成一个客观的评估结果。 人才盘点 ，是企业进行人力资源管理的一重要工作，它是对企业人才进行全面、系统、客观的分析和评估，以便企业更好地了解自身的人力资源状况，为企业的战略规划和发展提供有力的人力资源支撑。

人才测评和人才盘点是两种不同的人才管理方法。

人才测评是通过一系列的测试和评估来评估员工的能力、技能和潜力。这种方法通常使用标准化的测评工具和方法，如问卷调查、能力测试、行为面试等，以便了解员工的优势、弱点和发展方向。人才测评的目的是帮助组织确定员工的职业发展路径、培养计划和招聘需求。

人才盘点是一种跟踪和记录员工信息的方法，旨在帮助组织更好地管理和利用人才资源。通过人才盘点，组织可以了解员工的背景、教育经历、工作经验、技能和其他有关信息。这些信息可以用于匹配员工与特定职位的要求，进行绩效评估和奖惩管理，并提供员工培训和发展机会。

总的来说，人才测评是通过评估员工的能力和潜力来确定他们的发展方向，而人才盘点是收集和记录员工信息，以便更好地管理和利用人才资源。这两种方法可以互相协调和支持，帮助组织有效地发展和管理人才。