方法：

1. 主观经验法：这种方法主要依赖于评价者的经验和判断。

评价者根据自身经验，对外部环境因素的重要程度进行主观评价，并赋予相应的权重。这种方法的主观性较强，但能够充分体现评价者的个人经验和专业判断。

2. 层次分析法：这种方法是一种定性和定量相结合的评价方法。评价者首先将外部环境因素进行分层，然后对每一层因素进行定性和定量评价，最后通过计算得出各因素的权重。层次分析法能够系统地考虑外部环境因素的复杂性和相互关系，但需要评价者具备较高的专业知识和技能。

3. 专家咨询法：这种方法是通过向专家咨询来获取各因素的权重。评价者通过问卷调查、专家访谈等方式，向相关领域的专家咨询他们对外部环境因素重要性的看法，并以此为基础确定各因素的权重。专家咨询法能够充分利用专家的专业知识和经验，但需要有一定的数据支持和统计分析方法。

4. 历史数据法：这种方法是通过分析历史数据来获取各因素的权重。评价者通过收集企业过去一段时间内的数据，对各因素的实际表现进行分析和比较，以此为基础确定各因素的权重。历史数据法能够反映企业实际情况和趋势，但需要有一定的数据支持和统计分析方法。在确定EFE矩阵的权重时，评价者应该根据实际情况选择合适的方法。同时，应该注意权重的合理性和公正性，避免出现某些因素权重过大或过小的情况。此外，应该结合实际情况对权重进行动态调整，以适应外部环境的变化和企业发展的需要