1、代表监理公司负责此项目的质量、进度、安全文明施工、成本控制要符合合同要求。

2、监理公司授权给总监负责此项目工程，履行监理合同内工作。

3、负责监理组的日常管理工作、每个月的预算费用的申请、监理组的人员调配工作、考勤制度等等。

4、每周或每旬的监理会议总监必须参加发訁的。

5、监理规划、监理大纲都要总监编制的，监理细则由专业工程师编制，总监审核的。

6、施工单位的重大施工方案（高支模方案）、整个工程的施工组织设计方案、工程进度款或形象进度款都是由总监审批通过的。

7、总监作为施工现场施工协调的主要负责人，主要是“三控、二管、一协调”的工作。

8、每月必须给业主编制进度质量安全文明施工的月报情况。

9、指导工程资料的编制程序和要求。