作为新的管理者上位，无论你是原地提拔还是外地空降。

你都将要面对的是角色的转变过程和适应过程。首先你要明白为什么会是我来？老板期望我达到什么要求？千万不能和老板的初衷背道而驰！！！老板要你严格管理，你却和员工打成一片，公私不分！！老板要你控制成本，你却和供应商纠缠不清！！老板要你提高产品质量，你却在那里踌躇不前，找不到原因和方法…………！！给自己找到定位！做事就会事半功倍