根据我自身的经验一、关于留住老员工：

1、hr应当给老员工做一些职业规划，看得到希望才有留下的可能2、多进行人文关怀等3、组织培训4、提升老员工的公司地位等二、关于留住新进员工1、如实公布招聘信息，新进员工心中无落差感2、新进员工关怀和引导入职工作需详细3、新进员工培训，给予归属感4、90后员工管理需注意方式方法所有种种最重要的是等到领导和老板支持以上，希望对你有用