1.管理技能：能够有效地组织、协调、控制和指导员工的工作，确保店铺的正常运营。

2.沟通技能：能够清晰、准确地表达自己的意见和想法，并且能够倾听员工和顾客的反馈。

3. 销售技能：能够了解顾客需求，提供专业的产品和服务，达成销售目标。

4. 团队建设技能：能够建立和谐、高效的团队，培养员工的工作热情和创造力。

5. 计划和执行能力：能够制定有效的计划，并且有能力执行和监督计划的实施。

6. 问题解决技能：能够迅速、准确地解决店铺遇到的各种问题，保证店铺的顺利运营。

7. 领导能力：能够激发员工的工作积极性和创造性，并且有能力引领团队不断进步和发展。

8. 客户服务技能：能够提供高质量的客户服务，满足客户的需求和期望。

店长是属于管理者。所以店长的培训不仅仅要求对门店促销业绩的方面培训，还有是关于营销队伍的培训。所以是一个比较综合的工作内容。

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店长培训课程内容：店长是一家店的管理者，对店铺的运营和管理起着至关重要的作用。 因此，为了提升店长的管理水平和业务能力，店长培训课...

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管理理念：管理理念是店长培训课程的重要组成部分。 在此模块中，店长将学习管理思想和方法，如PLC（计划、领导、控制）模型、交流技巧...

3

销售技巧：销售技巧对于店长来说至关重要，因为他们是店铺中最前线的销售人员。 在此模块中，店长将学习销售技巧，如如何培养客户关系、掌...

4

经营策略：经营策略是店长培训课程中的另一个重点，这个模块中的内容包括SW