以下是一般的百万员工大培训流程，具体步骤可能会因为不同地区、不同行业和不同企业而有所不同：

1. 策划阶段：确定培训目标、培训内容、培训时间、培训方式和培训师资等。

2. 准备阶段：制定培训计划、编制培训教材、准备培训设备和场地，并组织培训师资。

3. 实施阶段：按照培训计划进行培训，包括理论学习、实践操作、案例分析和讨论交流等。

4. 考核阶段：对学员进行考核，包括理论考试和实践操作考核等。

5. 总结阶段：对培训效果进行评估和总结，并对不足之处进行改进和完善。

6. 推广阶段：将培训成果向更多员工推广，提高全员素质和企业竞争力。需要注意的是，在进行百万员工大培训时，需要考虑到员工的实际情况和需求，注重培训的实用性和针对性，同时也要注意培训的效率和质量，以达到预期的培训效果。

＿，发出培训通知，二准备培训内容，三进行员工培训。