1.编制进度计划:制定项目进度计划是项目进度控制的首要任务,传统意义的进度计划编制是运用WBS对项目结构进行分解,确定项目作业范围,根据资源分配情况和资金消耗量进行作业量统计,最后通过各施工段施工顺序、项目工期。

2.创建BIM-4D进度模型:创建BIM-4D进度模型之前,首先要先创建BIM三维模型,然后将所有与项目施工进度相关的信息导入三维三维模型中，形成BIM-4D进度模型，这样BIM-4D模型就包含了施工现场所有施工阶段的进度信息，可以随时对施工进度情况进行可视化预览，使项目施工进度情况一直处于动态管理中。